疫情以后，很多實體行業(yè)都受到了沖擊，如今，創(chuàng)業(yè) 都不推薦實體行業(yè)了。其實，不管市場形勢如何嚴峻，機會總是有的，如今，創(chuàng)業(yè)確實需要更謹慎一些。

　　 一個行業(yè)的市場究竟如何，還是要經(jīng)過我們的實地考察。在正式創(chuàng)業(yè)之前，我們一定要想明白三件事：項目好不好做？值不值得做？該怎么做？

　　 一、市場發(fā)展現(xiàn)狀。想要知道一個項目好不好做，我們還是看市場上的同行。比如我們開一家店，至少要了解一下這條街上有多少同行，每個同行的客戶量如何。市場上的競爭一直會存在，所謂知己知彼，同行的銷售情況和銷售策略都是我們可以學習的經(jīng)驗。在選擇一個行業(yè)之前，盡可能地把我們所能想到的問題全都記錄下來，我們考慮得越詳細，能提前規(guī)避的風險就越多。

　　 二、市場需求。創(chuàng)業(yè)不是我們賣什么消費者就會來買什么，我們還是要根據(jù)市場來分析一下我們的產(chǎn)品服務能不能被消費者認可，與同行究竟有什么差別。一個行業(yè)的價值還是由消費者來定義，能解決消費者需求的行業(yè)才能得到市場。比如說我們的目標消費者群體分布決定了我們宣傳時每天都需要再在哪些地點進行重點宣傳。

　　 三、盈利。創(chuàng)業(yè)的最終目的還是為了賺錢，如果進入這個行業(yè)，需要怎么樣才能盈利？利潤是由經(jīng)營成本和銷量來決定的。我們需要大致統(tǒng)計一下項目的投資成本，包括后期的宣傳和材料成本，再估算一下每天需要多少銷量才能保證保證盈利。有了這個銷售量，我們才會有每天的目標。

　　 首先，想要創(chuàng)業(yè)成功，選好創(chuàng)業(yè)項目十分關(guān)鍵。隨著生活水平的不斷提高，越來越多的人注重水質(zhì)健康，因此如此大的水質(zhì)隱患一旦被知道后，人們就會迫切地尋找專業(yè)機構(gòu)去解決?，F(xiàn)在，市場上注意到這個商機的人不多。其次，疫情過后，實體行業(yè)進入低迷期，而水管清洗行業(yè)不需要實體店，純上門服務。水管清洗服務行業(yè)投資風險低而且收益高，是個值得嘗試的好項目。不知道大家覺得水管清洗項目怎么樣呢？